SIAMO DIFFERENTI

• 1

  Sempre nuovi

  Perché ogni nuovo progetto è disegnato ad hoc per il cliente,
  adattando al meglio le nostre esperienze alla realtà del cliente,
  con la massima personalizzazione degli output.

• 2

  Sempre aggiornati

  Perché sistematicamente ci manteniamo sulla frontiera della conoscenza
  dello Strategic Management e Marketing e non rinunciamo mai al continuo
  aggiornamento scientifico e professionale.

• 3

  Aperti e versatili

  Perché non siamo focalizzati su singoli settori ma viceversa aperti
  alle best practices del Management e del Marketing, che decliniamo
  di volta in volta all’ambiente competitivo del cliente, rivitalizzandolo
  e rigenerandolo.

• 4

  In prima linea

  Perché crediamo che l’impegno diretto, costante e continuativo dell’intero
  team a fianco dei clienti sia fondamentale.

• 5

  Uniti e Coesi

  Perché abbiamo la volontà e l’umiltà di voler rimanere quello che siamo,
  un ristretto numero di professionisti ed amici, che instaura con le proprie
  aziende clienti un rapporto professionale di valore.

AREE D'INTERVENTO

Marketing & Comunicazione

• Piano di marketing
• Segmentazione e posizionamento
• Definizione ed ottimizzazione della value proposition
• Piano di comunicazione
• Armonizzazione globale delle marche
• Definizione potenzialità nuovi mercati e della strategia di introduzione di nuovi prodotti (attraverso analisi di competitività/potenzialità relativa)
• Categorizzazione delle linee di prodotto e razionalizzazione portafoglio prodotti

Value Chain

• Reengineering della value chain (attraverso conjoint analysis) e change management

Valore & Valori

• Definizione dei sistemi di gestione e misurazione
  delle metriche di marketing
• Consulenza nelle scelte di pricing
• Stime e perizie relative a valore degli intangible,
  danni per illecita concorrenza, valore aziendale

Strategic Management

• Advising alla proprietà ed al senior management sulle strategie aziendali, commerciali e di mercato
• Affiancamento nella definizione dei business plan

Strumentazione di bordo

• Avvio ed implementazione sistema di controllo di gestione per canale
• Conto economico per canale
• Sistema di controllo catena logistica per cliente (tempi di evasione ordine) e programma di pronto intervento
• Sistema di monitoraggio visite agenti, venditori e merchandisers

Organizzazione

• Interventi su organizzazione, processi e procedurre rete commerciale (tradizionale e GDO) e processi di change management
• Interventi per ottimizzare il sistema di offerta (logistica, temi de evasione ordine, gestione dei reclami, controllo qualità, etc.)
• Ridefinizione degli strumenti operativi a supporto della rete vendita (tablet, schede cliente, etc.)